各执法大队、投诉处理中心：
为规范行政执法行为，加强行政执法办案管理，加大行政执法力度，促进管理与执法的有效结合，提高景区依法行政水平，加快和谐景区建设，近期将对各执法大队、投诉处理中心进行执法工作大检查。具体安排如下：
　　一、检查时间：2008年1月4日—6日
　　二、检查范围及方法：各执法大队、投诉处理中心2007年度执法工作情况。检查分两个阶段进行，第一阶段检查卷宗、文书使用情况，各执法大队分批把有关材料送执法监督科检查核对，以查档方式进行；第二阶段检查档案管理、执法绩效、三大体系建设，采取现场检查核查、听取工作汇报、与乡村基层工作人员座谈、向管理相对人发放调查表等形式进行。队伍管理情况随机检查。检查将按照检查表规定的内容逐项打分，其中管理考核占总成绩的60/%，绩效考核占总成绩的40%。对在执法工作上有创新、见实效的做法、亮点在总成绩的基础上予以加分，对违法建设备案数量过多、执法工作不力、影响较大的在总成绩基础上予以减分。
　　三、组织领导及分工：此次行政执法检查工作由执法局领导带队，监督科、综合科有关人员组成。检查组人员如下：
　　组 长：陆宝春
　　副组长：王岢庆 曲敬海
　　组 员：刘泽东 于瑞文 陈春燕 宁媛媛 武国锋
　　检查内容：
　　1、办案管理。主要检查办案管理制度的贯彻落实情况。主要检查一般程序案件、未立案案件和当场处罚案件的事实是否清楚，证据是否确凿，适用法律是否正确，是否符合法定程序，有无超越职权、滥用职权行为，自由裁量是否适当，办案过程是否符合时限规定，是否履行了案件预审程序，罚没款、罚没物品的管理是否合法等。文书档案管理主要检查文书档案是否专人管理、专人负责，发放、使用登记是否清楚、帐实是否相符，尤其是强制性文书的使用手续是否齐全。
　　2、队伍装备管理。主要检查队员点名记录、仪容仪表、文明执法、军事训练等准军事化管理的情况以及执法装备的保管、使用情况和执法队伍的管理、使用情况。
　　3、三大体系建设。主要检查贯彻落实“三大体系”建设要求的情况，包括建立健全执法责任体系、量化执行责任环节、落实监督考核目标以及配套规章制度的建立、执行情况。
　　4、执法绩效。主要对规划建设秩序、经营秩序、卫生秩序、旅游市场秩序进行现场检查，对部分责令停止的违法行为或责令限期改正的违法行为进行跟踪督查，对已经拆除的违法建设抽查检查，对投诉案件的受理方式、办理程序、处理结果进行评议。
　　五、要求：
　　各执法大队、投诉处理中心要提高认识，切实把此次年度检查作为改进管理、促进工作的有利契机，对照检查内容，认真做好先期准备工作，确保检查有序进行。检查结束后，将各单位得分情况进行排名，以通报的形式下发。